本網(wǎng)訊 為幫助一線主管提升崗位勝任力和工作績效，供應鏈根據(jù)生產(chǎn)一線基層管理者的需求，組織供應鏈員工自己動手，借鑒專業(yè)培訓機構的課程提綱，結合供應鏈實際情況，有針對性地編寫、開發(fā)了共計10門課程的一線主管系列培訓。培訓全部利用周末的時間舉辦，預計3月底前完成全部的課程培訓。
2016年1月16日上午8:30，第一門課程在供應鏈新港基地開講。生產(chǎn)現(xiàn)場的主管、工段長，以及對課程感興趣的人員，帶著在工作中的困惑和問題積極參加了本次培訓。
當天的培訓課程上午進行第一講：一線主管的職責與角色；下午進行第二講:一線領導力的情境、方法與技巧。
新穎的簽到和課前調研方式，一開始就讓大家對課程充滿了期待。培訓現(xiàn)場生產(chǎn)案例的探討和游戲互動，極大地調動了學員的學習積極性；小組討論和角色扮演更是將現(xiàn)場氛圍點燃，碰擦出無數(shù)思想火花。
供應鏈總監(jiān)李放現(xiàn)場指導了第一次開課的子弟兵講師，并親身示范傳授講課技巧。其中更是針對培訓中的難點，帶領大家開拓思維，釜底抽薪去積極思考。
為了幫助學員快速將理論知識轉化成績效，最后運用頭腦風暴確定了學員課后的行動指標，要求學員在一定的期限內(nèi)完成相應的績效改進與提高。
課后進行了反饋和考核，檢驗了本次培訓的實時效果。此次培訓的后續(xù)效果一定能夠以奔跑的速度登上每個人的KPI!奔跑吧，圣和人！
（生產(chǎn)技術部 高月）
（培訓現(xiàn)場）
（李放總監(jiān)授課）